Que vous cherchiez à faire évoluer le périmètre de vos activités, à mettre en place un partenariat industriel ou à identifier des leviers de retour à la rentabilité, Indigo Conseil vous apporte son savoir-faire pour une mise en œuvre de votre projet adaptée à votre situation.
Expertises
Fusion
Indigo Conseil vous accompagne dans l’élaboration du scénario de fusion le plus adapté à votre situation et à vos enjeux, dans la préparation des modalités de la fusion et dans la définition d’une organisation opérationnelle post-fusion.
Cession / Externalisation
Qu’il s’agisse de céder une société ou d’une activité à détourer (carve-out), Indigo Conseil pilote votre recherche d’acquéreur depuis la définition du périmètre de cession jusqu’à la réalisation effective de la cession et, lorsque nécessaire, la mise en place de partenariats industriels pérennes.
Management de transition
Pour vous aider à faire passer une étape de transformation à votre société ou pour pallier une carence au sein de vos équipes, Indigo Conseil intervient en tant que Directeur Financier à temps plein ou à temps partiel.
Gestion de projet / PMO
Appuyez-vous sur l’expérience d’Indigo Conseil en matière de gestion de projets pluridisciplinaires pour mener à bien vos projets de transformation stratégiques.
Diagnostic
En associant son expertise financière et sa connaissance de l’industrie, Indigo Conseil analyse la performance de votre activité et identifie les leviers que vous pourrez actionner pour améliorer la rentabilité de votre activité, site ou filiale.
Modélisation financière
Etablir le business plan d’activités non isolées ? Simuler un projet de partenariat industriel ? Etudier le projet d’une cible d’acquisition ?Faites-appel au savoir-faire et à l’expertise d’Indigo Conseil !
Contact
49 rue de Ponthieu
75008 Paris
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