Pour faire évoluer le périmètre de vos activités, mettre en place un partenariat industriel ou identifier des leviers de retour à la rentabilité, Indigo Conseil vous apporte son savoir-faire pour une mise en œuvre de votre projet adaptée à votre situation.
Indigo Conseil vous accompagne dans l’élaboration du scénario de fusion le plus adapté à votre situation et à vos enjeux, dans la préparation des modalités de la fusion et dans la définition d’une organisation opérationnelle post-fusion.
Qu’il s’agisse de céder une société ou une activité à détourer (carve-out), Indigo Conseil pilote votre recherche d’acquéreur depuis la définition du périmètre de cession jusqu’à la réalisation effective de la cession et, lorsque nécessaire, la mise en place de partenariats industriels pérennes.
Indigo Conseil vous aide à obtenir le financement nécessaire à la création de votre entreprise ou à une étape de son développement, depuis la définition de votre projet jusqu’à la conclusion des accords de financement.
Quel que soit votre projet, Indigo Conseil vous accompagne pour en établir une modélisation claire et adaptée aux pratiques de marché.
Grâce à son expertise financière et sa connaissance de l’industrie, Indigo Conseil analyse la performance de votre activité, site ou filiale et identifie les leviers à actionner pour en améliorer la rentabilité.
Appuyez-vous sur l’expérience d’Indigo Conseil en matière de gestion de projets pluridisciplinaires pour mener à bien vos projets de transformation stratégiques.
Pour vous aider à faire passer une étape de transformation à votre société ou pour pallier une carence au sein de vos équipes, Indigo Conseil intervient en tant que Directeur Financier à temps plein ou à temps partiel.
